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Der Blaue Ozean als Strategie
Die zwei international renommierten Wirtschaftswissenschaftler
W. Chan Kim und Renée Mauborgne plädieren in diesem interessanten Buch für einen Wandel im strategischen Denken. Ihre These: Geld wird künftig verstärkt auf Märkten verdient, wo es wenig bis keine Konkurrenz gibt. Die beiden Wirtschaftswissenschaftler bezeichnen diese als blaue Ozeane. Rote Ozeane hingegen "repräsentieren alle Branchen, die es heute gibt; sie bilden den bekannten Markt". Sie sind das Haifischbecken, in dem sich immer mehr gefräßige Konkurrenten um das knappe Futter streiten. Während dort jedoch der Beckenrand dem Expansionsdrang ein jähes Ende setzt, können und müssen Unternehmen über den Wettbewerb hinausgehen. Es geht um die "Eroberung blauer Ozeane". Ihr Credo: Statt die vorhandene, oft schrumpfende Nachfrage mit der Konkurrenz aufzuteilen, geht es darum, die Nachfrage zu steigern und sich von der Konkurrenz zu lösen. Zurück bleiben die Haifischbecken des Konkurrenzkapitalismus (rote Ozeane!), in denen sich immer mehr gefräßige Konkurrenten um das knappe Futter streiten.

Für die Suche in den blauen Ozeanen geben Kim und Mauborgne den Lesern theoretisches und praktisches Segelrüstzeug mit auf den Weg, vom "Vier-Aktionen-Format" bis zum "ERSK-Quadra"'. Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung, 16. Oktober 2005
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